工商企业管理是什么

工商企业管理，一般简称为企业管理，指的是在企业内部综合运用管理学、经济学、心理学等多学科的相关知识，对企业的各类资源进行有计划地组织、领导、控制等一系列活动，最终实现企业既定的目标。

一、工商企业管理的定义与内涵

工商企业管理是针对企业内部的各种资源（涵盖人力资源、财务资源、物质资源等）展开的有效配置及利用的活动。其涉及企业战略规划、组织结构的设定、人力资源的管理、财务管理以及市场营销等众多领域。借助科学的管理办法，提高企业的运行效率以及经济效益，从而达成企业的可持续发展目标。

二、工商企业管理的特点

1. 综合性：企业管理需要融合众多学科的知识，比如管理学、经济学、心理学等，覆盖范围广泛，这要求管理者具备宽广的知识架构和较强的综合能力。

2. 系统性：企业管理乃是一整套的系统工程，需要从整体出发，思考各个组成部分之间的相互联系以及协同效应，从而实现整体最佳效果。

3. 人本性：企业管理要以人员为本位，突出人的主观能动性和创新创造能力，重点激发员工的内在潜能，提升员工的工作满意度及其对企业的忠诚度。

4. 创新性：企业管理需要持续创新，以适应不断变动的市场环境以及企业自身发展的需求，从而增强企业的竞争实力。

三、工商企业管理的职能

1. 计划职能：依据企业的发展规划和内外部环境状况，拟定企业的发展战略及年度经营计划。

2. 组织职能：构建合理的组织结构，清晰界定各部门以及各岗位的职责，保障企业运营畅通无阻。

3. 领导职能：通过激励与指导等方式，激发员工的积极性和创造性，提高团队的整体工作效能。

4. 控制职能：对企业运营过程中的每一个环节进行监测和评估，察觉问题及时改进，以保障企业目标顺利达成。

四、工商企业管理的实践应用

在实际的工商企业管理工作中，管理者需要重点关注以下几个方面：

1. 战略管理：明确企业的愿景、使命和核心价值观，确立长期与短期的战略目标，并且要保障这些目标得以实现。

2. 人力资源管理：招聘适应岗位要求的人才，培训并发展员工的能力，激励并留住优秀员工，营造和谐的企业文化环境。

3. 财务管理：科学合理地预算并控制企业的成本，提高资金的使用率，确保企业的财务稳定与安全。

4. 市场营销管理：深入了解市场的需求，制定行之有效的营销策略，提升企业的品牌知名度以及市场占有率。

5. 生产运营管理：优化生产流程，提高生产效率和产品质量，降低生产成本，满足市场及客户的需求。

工商企业管理是一门实践性突出的学科，需要将理论与实践相互结合，不断提升管理者的综合素养和能力水平，以应对日渐复杂的市场环境和企业发展需求。