熊彼特五个创新理论
（1）采用一种全新的产品，即消费者尚陌生的产品，或产品的某项新颖特性。
（2）采用一种全新的生产方式，即在相关制造部门尚未经实践检验的方式。此新方式不必依托于科学上新的发现，亦可能存在于商业处理产品的新式方法中。
（3）开拓一个全新的市场，也就是某一国家的某制造部门昔日未曾涉足的市场，不论这个市场此前是否存在。
（4）夺取或掌控原材料或半成品的新供应来源，不管此类来源是原本已有的，还是首次创设的。
（5）达成任何一种工业的全新组织形式，比如形成一种垄断地位（例如借助“托拉斯化”），或者打破一种垄断地位。
此后，人们将他的这段话归结为五个创新，依次对应产品创新、技术创新、市场创新、资源配置创新、组织创新，而这里的“组织创新”亦可看作是部分的制度创新，当然只是早期狭义的制度创新。
