人力资源市场是做什么的

人力资源工作的具体内容如下：

1. 人力资源规划：包括年度和月度的划分。主要针对人力需求进行预测，规划企业的组织架构，明确各岗位的权限，并制定管理投诉机制；

2. 招聘：涵盖工作岗位分析、岗位说明书编写、招聘渠道开发、招聘市场分析、人员面试安排、人员筛选以及面试考试测试等工作；

3. 培训与开发：分为内训和外训，具体又可细分为入职前培训、在职培训和专项技能培训。

4. 绩效考核：重点在于构建一个真实有效的评价员工工作成效的体系，切实找准员工的优势与不足，提升工作效率，贯彻多劳多得、按劳分配的原则；

5. 薪酬福利：建立具有竞争力和前瞻性的工资福利体系，是有效提升员工工作积极性的关键手段之一。工资通常上调容易下调难，福利一旦给出便难以取消，且大多一视同仁，长期有效。

6. 员工关系：注重开发沟通渠道、推进企业文化建设以及劳动合同管理。很多时候，将人力资源划分为招聘、劳动关系、薪酬、福利、绩效和培训这六大模块。当然，这并非是一成不变的定式，有的公司还会将行政和人事工作合并管理。

人力资源市场是为各大企业和厂矿提供大量普通人力的场所，这里有众多劳务中介公司为全国各地的大中型企业输送普通劳动力，主要以普工和小时工为主。

各个中介公司通过输送劳动力来获取企业给予的奖励。这类劳动力一般以劳务工或小时工的身份进入各大企业从事一线生产工作，不完全受企业直接管理，在一定期限后有机会转正成为企业正式员工。