后勤工作主要是做什么

由于每个企业的发展方向各异，其后勤工作也存在差异。

1. 承担本部门的行政管理及日常事务，辅助总经理协调好各部门的关系，贯彻公司规章制度，促进内外联系的畅通，保证上级指示的传达和下级情况的上报。同时，负责对会议文件所决定的事项进行督促、查办和落实，对全公司的组织系统及工作职责进行研究和修订。

2. 进行人力资源管理与开发。提供工作分析的相关资料，促使部门人力资源规划与组织战略相协调，制定合理的薪酬福利制度，按照劳动付出给予报酬，依据功绩进行奖赏。开展工作考核、满意度调查，研究工作绩效考核系统和满意评价系统。

3. 对公司的各项规章制度进行修订、制定，并检查监督。采用刚柔并济的管理模式，构建一套符合公司自身情况的管理制度，运用权力和组织系统，通过强行指挥、控制、命令等硬性管理手段来达成目标。

4. 总务管理若缺乏后勤保障，就无法确保生产稳定且正常地进行。

5. 强调公司精神，创建公司的企业文化。这不仅能够反映出企业在生产经营活动中的战略目标、群体意识、价值观念和道德规范，还能够凝聚企业员工的归属感、积极性和创造性，引导企业员工为企业和社会的发展而努力拼搏。

6. 塑造企业形象。具备引导力和约束力，能够增强员工对企业的信任感、自豪感和荣誉感。

扩展资料：企业后勤的强化

1. 制定一系列规章制度，我们注重汲取先进的后勤管理经验，陆续制定并完善了《财务开支管理办法》、《物品采购、资产维修管理办法》、《办公用品购置和领用管理办法》等一系列制度，坚决做到依章办事。