培训的意义是什么

一、培训能够增强员工的工作能力。

员工培训的直接目标在于提升员工的职业能力，使其能够更出色地完成当下的日常工作以及未来的工作任务。在能力培训方面，传统上的培训重点通常集中在基本技能与高级技能这两个层面，然而未来的工作需要员工具备更为广泛的知识，要培训员工学会知识共享，并创造性地运用知识来增强企业的竞争力或者服务能力。同时，培训能提高员工的工作能力，为获取良好的工作成果提供助力，从而为员工提供更多晋升以及提高收入的机会。

二、培训有益于企业获取竞争优势。在激烈的市场竞争面前，一方面，企业需要越来越多的复合型人才，为开拓更大的市场奠定人才基础；另一方面，员工培训能够提升企业新产品的研究开发能力，员工培训就是要持续培训与开发高素质的人才，以赢得竞争优势。特别是人类社会步入以知识资源和信息资源作为重要依托的新时代，智力资本已经成为获取生产力、竞争力和经济效益的关键要素。企业的竞争不再仅仅依赖于自然资源、廉价劳动力、精良机器和雄厚财力，而主要依靠知识密集型的人力资本。培训是创造智力资本的途径。智力资本涵盖基本技能、高级技能以及自我激发的创造力。因此，这就要求构建一种全新的、适应未来发展与竞争的培训观念，提升企业员工的整体素质。

三、培训有助于改进企业的工作质量。工作质量包括生产过程质量、产品质量以及客户服务质量等。毋庸置疑，培训能够提升员工素质和职业能力，这将直接推动和改进企业的工作质量。培训能够改善员工的工作质量，降低成本；培训能够增加员工的安全操作知识；提高员工的劳动技能水平；增强员工的岗位意识，提升员工的责任感，规范生产安全规程；强化安全管理意识，提高管理水平。

四、培训有利于构建高效的工作绩效体系。在当今时代，科学技术的发展致使员工的技能和角色不断发生变化，企业需要对组织结构进行重新规划，比如组建团队。如今的员工已不再只是单纯地接受工作任务和提供辅助性工作，而是需要参与到企业管理与服务的团队活动之中。在团队工作系统中，员工扮演着诸多管理性质的角色。他们不但具备运用新技术获取提高客户服务与产品质量的信息，并与其他员工共享信息的能力；还拥有人际交往技能、解决问题的能力、集体活动能力、沟通协调能力等。特别是培训员工学习运用信息工具的能力，能够促使企业工作绩效系统高效运转。

五、培训能够满足员工实现自我价值的需求，传播企业的价值观、宗旨、精神等。在现代企业中，员工的工作目的更为重要的是为了“高级”需求——实现自我价值。培训持续地向员工传授新的知识与技能，使其具备接受具有挑战性的工作与任务的能力，实现自我成长和自我价值，这不仅让员工在物质上得到满足，而且让员工在精神上获得成就感。通过培训传播企业精神、企业文化内容，提升核心竞争力，增强凝聚力、员工的归属感，使企业始终处于高速发展的轨道之上。