职能部门主要负责哪些
部门各异,职能亦有别。
通常而言,公司常见的八大职能部门及其职责如下:
1. 市场部:拟定年度营销目标规划。构建并完善营销信息的收集、处理、交流以及保密系统等。
2. 生产部:生产部乃是在厂长领导下主管生产的职能机构等。
3. 研发部:依据公司产品路线的战略规划,结合市场部市场调研的成果和客户需求确定产品开发方向,对新产品的可行性予以论证并组织施行等。
4. 技术部:在生产部经理的引领下,推进各项生产技术工作等。
5. 销售部:精准把握市场,定期组织市场调研,汇集市场信息等。
6. 财务部:负责公司的日常财务核算,参与公司的经营管理等。
7. 人力资源部:承担制订人力资源规划等工作。
8. 行政部:负责服务、协调总经理办公室的工作。
关键在于负责的方向为何。
倘若负责生产,职能部门便专门司职生产;要是负责研发,职能部门就专门致力于研发。如果是负责设计外观,职能部门就专门负责外观设计。