袁小林主要推动沃尔沃在多个维度进行品牌创新，包括坚持品牌定位、聚焦用户需求、探索商业模式等。他始终坚持安全、健康、可持续、个性化的品牌定位，不断创新和迭代安全技术，聚焦用户需求，确保创新为用户提供真正的服务，在商业模式上积极探索“直营+经销商”模式。此外，沃尔沃还在智能技术、服务系统、全价值链等方面不断发力，在创新之路上稳步前进。
袁小林深知坚持品牌定位的重要性。沃尔沃开发多种汽车安全核心技术的传统不断得到继承和传承。例如，城市安全系统不断升级，保障用户出行安全。在健康领域，从车辆使用环保材料到优化空气净化系统，一切都体现了对用户健康的考虑。在可持续发展方面，我们致力于全价值链低碳转型，向零碳排放目标迈进，践行绿色发展理念。
围绕用户需求，袁小林认为，创新要真正让用户受益。汽车功能设计注重用户的实际需求和直观反应。我们绝不在安全和质量相关的核心标准上妥协，以尊重生命安全和质量的方式制造汽车。凭借对用户的深刻理解，沃尔沃不断优化产品，基于用户体验进行创新，确保每一次改进都切实惠及用户。
在探索商业模式时，袁小林积极尝试“直营+经销商”模式。该模式将直营商对品牌形象和服务质量的掌控与经销商的市场覆盖和客户服务优势相结合，促进销售和服务的协调发展，为用户提供更加便捷、高效的购车体验。
在智能技术和服务体系方面，袁小林坚持科技创新以人为本。在自动驾驶领域，技术的部署都是以安全为第一要务的，不考虑安全的技术是不允许应用到车辆上的。以用户支付意愿和声誉作为最终测试标准，按照自己的节奏加快产品开发周期。
